服飾切貨各式品牌

2016-10-07

我們稱這種現象為“牛鞭效應”。導致需求變異放大即“牛鞭效應”的原因比較複雜,服飾切貨涉及到庫存管理方面的主要原因在於:企業之間的資訊不對稱、提前期的問題以及庫存失衡的問題。企業之間的資訊不對稱。由於缺少資訊交流和共用,企業無法掌握下游的真正需求和上游的供貨能力,只好自行多儲貨物。服飾切貨同時,供應鏈上無法實現存貨互通有無和轉運調撥,只能各自持有高額庫存,這會導致並加劇牛鞭效應;提前期。需求的變動隨提前期的增長而增大,且提前期越長,需求變動引起的訂貨量就越大,企業由於對交貨的準確時間心中無數,往往希望對交貨日期留有一定的餘地,因而持有較長的提前期,因此逐級的提前期拉長也造成了牛鞭效應;庫存失衡。傳統的銷售一般是由供應商將商品送交銷售商,其庫存責任仍然歸供應商,待銷售完成後再進行結算,但商品卻由分銷商掌握和調度。這就導致了銷售商普遍傾向於加大訂貨量掌握庫存控制權,因而加劇了訂貨需求加大,導致了牛鞭效應。促進進貨並且幫助客戶正確地準備商品庫存。服飾切貨大多數的客戶都是根據他們的存貨情況來決定訂貨的品種和數量。如果倉庫裡的產品快沒有或已經沒有了,店主就會訂貨,所以如果銷售人員幫助客戶將他們庫存的產品擺放到貨架上,使他們的倉庫空出來,自然會訂貨。

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